Primero la confianza. Después el trabajo.
Cada colaboración empieza con una conversación y un primer paso claro. A partir de ahí trabajamos juntos mientras sea útil, y todo lo que construimos juntos se queda contigo.
Tú decides en cada paso.
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Hablar
Una conversación
Tú nos cuentas qué te preocupa. Escuchamos, preguntamos y te decimos con honestidad si podemos ayudarte. Si no somos el socio adecuado, te lo decimos.
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Diagnosticar
Un diagnóstico concreto
Empezamos con un diagnóstico de costes de compra, preparación del lanzamiento o fiabilidad de entrega. Primero acordamos el enfoque contigo; después analizamos tus cifras, hablamos con tu gente y pasamos por tu planta y por tus proveedores.
Tú recibes: un informe escrito y una conversación contigo, el propietario, sobre lo que hemos encontrado y lo que haríamos primero.
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Colaborar
Trabajar juntos
Muchos problemas necesitan un trabajo constante para resolverse. Si quieres ayuda con ello, trabajamos junto a tu equipo in situ y en remoto, de la forma que mejor encaje con el trabajo, y ajustamos sobre la marcha.
Tú recibes: acciones cerradas, avances que se ven en tus propias cifras y un equipo capaz de continuar.
Cómo medimos el avance
Al principio acordamos unas pocas medidas que importan a tu negocio, como el coste por pieza, el precio del material, las entregas a tiempo, la chatarra o los hitos de lanzamiento. Dejamos por escrito cómo se calcula cada una y de qué sistema tuyo procede.
Ese punto de partida compartido hace que el avance sea fácil de ver y justo de valorar. Tu equipo conserva los informes y el método cuando termina el trabajo.
Adónde suele llevar el trabajo.
Un diagnóstico responde bien a una pregunta. El trabajo que sigue suele abarcar una o varias de las áreas siguientes. Ver todas las áreas en las que trabajamos →
- Operaciones y rendimiento de planta: OEE, chatarra, planificación y rutinas diarias
- Compras técnicas: should-cost, negociaciones y reducción de costes en materiales directos
- Estrategia de proveedores: segundas fuentes, desarrollo de proveedores y riesgo de suministro
- Lanzamiento de nuevos productos: proceso de lanzamiento, diseño para la fabricación y preparación de proveedores
- Industrialización y puesta en marcha: procesos, utillajes, validación y producción estable
- IA práctica: pilotos pequeños ligados a las cifras de fábrica que te importan
- Desarrollo de capacidades en gestión de proyectos: formación y acompañamiento a tu propio equipo en planificación, riesgos, partes implicadas y disciplina de lanzamiento, con herramientas y plantillas sencillas que conserva
Cómo es trabajar juntos
Formas de trabajo flexibles
Adaptamos nuestra forma de colaborar a tu situación, in situ y en remoto, y ajustamos sobre la marcha.
Tu equipo sigue al mando
Trabajamos junto a tu gente, no en su lugar. Cada trabajo tiene un responsable interno que lo continúa cuando nos retiramos.
Condiciones comerciales claras
Cada diagnóstico tiene unos honorarios fijos, acordados contigo antes de empezar. Sin sorpresas. Los trabajos más amplios se acuerdan contigo de antemano, en la forma que mejor se adapte a tu situación.
Confidencialidad
Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de ver tus datos. Nunca nombramos a clientes sin su permiso por escrito.
En cualquier lugar de Europa
Trabajamos con fabricantes de toda Europa, en inglés y en español.
Sin ataduras
Todo lo que construimos juntos, métodos, modelos y herramientas, es tuyo.
Empieza con una conversación.
Escríbenos a hello@factorypartners.eu. Primero escuchamos, y te diremos con honestidad si podemos ayudarte.
¿Dónde pierde dinero tu empresa: en compras, en lanzamientos o en entregas?
15 preguntas breves. Gratuito y confidencial: tus respuestas se quedan en tu navegador.