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- Desarrollo de capacidades en gestión de proyectos
Proyectos que tu propio equipo puede llevar.
Los nuevos productos, los proyectos de cliente y las mejoras dependen a menudo de unas pocas personas que lo llevan todo en la cabeza. Formamos y acompañamos a tu equipo en gestión de proyectos práctica, adaptada al tamaño de tu empresa, para que tu propia gente lleve lanzamientos, proyectos de mejora y proyectos de cliente.
Señales de que a tu equipo le vendría bien.
- Los proyectos solo avanzan cuando una o dos personas clave tiran de ellos.
- Hay planes, pero no se actualizan una vez empieza el trabajo.
- Los riesgos aparecen tarde, a menudo cuando un cliente o un proveedor los señala.
- Los lanzamientos empiezan antes de que utillajes, proveedores o aprobaciones estén realmente listos.
Las partes de la gestión de proyectos que importan en una fábrica.
Planes que se cumplen
Planes con responsables claros y las fechas que importan, lo bastante sencillos para mantenerlos al día y revisarlos con regularidad.
Riesgos tratados a tiempo
La costumbre de nombrar los riesgos mientras aún hay margen para actuar, con un responsable y un siguiente paso para cada uno.
Partes implicadas a bordo
Clientes, proveedores y compañeros informados e implicados, para que las decisiones se tomen a tiempo y nadie se lleve sorpresas.
Disciplina de lanzamiento
Revisiones de fase a medida y criterios claros para saber cuándo un producto, un proceso o un proveedor está listo para el siguiente paso.
Formación y acompañamiento en tus proyectos reales.
Acordamos contigo con qué proyectos y qué personas empezar. Después formamos al equipo en lo esencial y lo acompañamos mientras lo aplica a tus propios lanzamientos, proyectos de cliente y mejoras, in situ y en remoto, de la forma que mejor encaje con el trabajo.
Capacidades, hábitos y herramientas sencillas.
- Personas que llevan con confianza un proyecto del plan al final.
- Herramientas y plantillas sencillas para planes, riesgos y revisiones, a la medida de tu empresa y tuyas para siempre.
- Un ritmo de revisión regular que mantiene los proyectos en marcha cuando nos retiramos.
El alcance y unos honorarios fijos se acuerdan contigo antes de empezar.
¿Es para ti?
Fabricantes gestionados por sus propietarios cuyos proyectos dependen de unas pocas personas, que tienen un lanzamiento o un gran proyecto de cliente a la vista, o que quieren que su equipo lleve las mejoras sin ayuda externa.
Una buena continuación de un diagnóstico.
Funciona por sí solo o después de un diagnóstico. Después de un diagnóstico de preparación del lanzamiento, por ejemplo, ayuda a tu equipo a llevar adelante las acciones y a que el próximo lanzamiento vaya mejor. ¿No sabes por dónde empezar? Haz el Scorecard.
Habla con nosotros sobre desarrollar las capacidades de proyecto de tu equipo.
Escríbenos a hello@factorypartners.eu con unas líneas sobre tus proyectos y tu equipo. Respondemos personalmente a cada mensaje.
¿Dónde pierde dinero tu empresa: en compras, en lanzamientos o en entregas?
15 preguntas breves. Gratuito y confidencial: tus respuestas se quedan en tu navegador.