Primer plano de piezas metálicas mecanizadas
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Compras técnicas y materiales directos

Descubre cuánto deberían costar tus piezas y paga el precio justo.

Pagar el precio justo por las piezas y materiales que compras, con datos y no con suposiciones.

Por qué importa

En la mayoría de los fabricantes, los materiales y la transformación son la mayor parte del coste. Ahí es donde nos centramos.

Te ayudamos a ver qué determina el precio de los materiales y las piezas que compras, y después trabajamos con tu equipo y tus proveedores para reducirlo de forma duradera. Cuidamos la calidad y las relaciones, porque una pieza más barata que falla o un proveedor que se marcha no es un ahorro. Esto importa sobre todo cuando las piezas y componentes comprados son la mayor parte del coste, como ocurre a menudo en los fabricantes de equipos de alta tecnología y electrónica.

  • Análisis de gasto y precios
  • Modelos should-cost
  • Preparación y apoyo en negociaciones
  • Reducción de costes que protege la calidad
¿Te resulta familiar?

Señales de que podemos ayudarte.

  • Los márgenes se reducen y no está claro por qué
  • Los precios de los materiales suben y no tienes datos para negociar
  • No sabes con certeza cuánto cuesta fabricar cada producto
  • Los programas de costes funcionan una vez y luego los costes vuelven a subir

¿No sabes por dónde empezar? 15 preguntas breves te indican el área por la que empezar.

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En qué te ayudamos

Donde trabajamos con tu equipo.

01

Diagnóstico del coste de producto

Una imagen clara y compartida de dónde viene el coste de tu producto y dónde están las mayores oportunidades.

Qué hacemos contigo

  • Desglosar el coste por producto, material y proceso
  • Comparar el coste real con el que debería ser
  • Ordenar las oportunidades por valor y esfuerzo

Qué se queda en tu empresa

  • Mapa del coste de producto
  • Lista priorizada de oportunidades con un plan
02

Compras de materiales directos

Comprar los materiales y piezas que entran en tus productos al coste total adecuado, con los datos de tu parte.

Qué hacemos contigo

  • Analizar el gasto por proveedor y familia de piezas
  • Definir estrategias de compra para las categorías clave
  • Preparar y apoyar las negociaciones
  • Implantar un seguimiento sencillo para que los ahorros sean reales

Qué se queda en tu empresa

  • Análisis de gasto y estrategias por categoría
  • Planes de negociación
  • Seguimiento de ahorros

ENFOQUE IAAnálisis de gasto y estimaciones should-cost más rápidos para toda tu lista de piezas.

03

Coste de materiales directos

Reducir lo que pagas por materiales y piezas con datos, una negociación justa y mejores especificaciones.

Qué hacemos contigo

  • Crear modelos should-cost para las piezas clave
  • Preparar y apoyar las negociaciones
  • Buscar fuentes y materiales alternativos
  • Trabajar con los proveedores en ideas de reducción de costes

Qué se queda en tu empresa

  • Modelos should-cost que tu equipo puede mantener
  • Planes de negociación y seguimiento de resultados

ENFOQUE IAEstimaciones should-cost más rápidas a partir de planos y listas de materiales.

04

Análisis de valor y diseño a coste objetivo

Reducir el coste de productos actuales y nuevos replanteando el diseño, los materiales y los procesos con ingeniería y proveedores.

Qué hacemos contigo

  • Organizar talleres de análisis de valor sobre productos de gran volumen
  • Probar ideas con ingeniería, calidad y proveedores
  • Incluir objetivos de coste en el desarrollo de nuevos productos

Qué se queda en tu empresa

  • Lista de ideas con estimación de ahorro y responsables
  • Objetivos de diseño a coste
Cómo trabajamos

Pasos claros, y tú decides en cada uno.

  1. Analizar

    Diagnosticar

    Construimos la imagen del coste de producto con tus equipos de finanzas y operaciones, y acordamos el punto de partida.

  2. Actuar

    Mejorar

    Trabajamos el coste de materiales y de transformación con tu equipo y tus proveedores, y seguimos los ahorros con transparencia.

  3. Consolidar

    Que perdure

    Los modelos should-cost, las reglas de stock y el seguimiento se quedan en tu equipo, para que los costes no vuelvan a subir.

La forma más sencilla de empezar: Diagnóstico de costes de compra →

Habla con nosotros sobre compras técnicas y materiales directos.

Escríbenos a hello@factorypartners.eu con unas líneas sobre tu planta. Respondemos personalmente a cada mensaje.

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